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門窗加盟商要找準難以經營的內外因素

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瀏覽:- 發布日期:2016-05-05 08:25:00【

       近些年,大環境不景氣,建材企業舉步維艱,加盟商跑路事件頻頻發生,這其中也不乏門窗商家。眼看互聯網浪潮席卷而至,電商風生水起,再加上不斷上升的運營成本,以及不斷下滑的銷量和利潤,內外夾擊之下,傳統門窗加盟商早已“四面楚歌”。當下,生存環境日益復雜,門窗加盟商要如何打破眼前困境?

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      外圍環境:互聯網浪潮下 “去中間化”凸顯

      互聯網浪潮席卷而至,各行各業都將不可避免地開啟“去中間化”。因為,互聯網轉型的關鍵詞就是去中間化,縮短中間環節,通過增值服務來獲得贏利。門窗加盟商也必須要警惕這一現象。

      從建材行業2015年的整體走向來看,“去中間化”的趨勢已經開始凸顯:無懼逆勢,快速擴張,對于一個精裝房市場占比50%的城市而言,如果這種個性化定制精裝房變得普及,那么對于相對下游的門窗加盟商而言,無疑將會雪上加霜。

       內在因素:運營成本上升 營銷觀念落后

       傳統的門窗加盟商,盈利模式類似:一般都是從廠家方找到產品,然后加價2-3倍出售。早期當門窗市場蓬勃發展之時,不少門窗加盟商都賺得盆滿缽滿。然而,時過境遷,面對成本迅速上漲、利潤逐漸降低、市場急劇萎縮的三重壓力,傳統門窗加盟商坐收漁利的時代已經一去不復返。

       此外,雖然門窗加盟商單純依賴獨占性資源坐享其成,只做簡單配送、粗糙服務的時代即將過去。但是不少門窗加盟商,尤其是小加盟商,依然既沒有團隊建設的意識,也沒有互聯網時代的營銷思維,除了指望賣場的促銷活動來帶動人氣和銷量,面對困境不知道如何去契合上下游的需求,找到自己的核心價值,只能隨波逐流。

       面對重重困境,加盟商到底該何去何從?未來門窗市場競爭或將進一步加劇,門窗加盟商唯有找準難以經營的內外因素,從中反思自我,才能突出重圍。

 

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